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刘协和会长在第五届理事会第五次会议上的工作报告
关键词:理事会
    

2016712日,中国机械设备成套工程协会在石家庄市召开第五届理事会第五次会议,会长刘协和同志向理事会做了工作报告,总结回顾协会2015年度主要开展的五个方面工作:

一、深刻领会和认真贯彻党中央国务院关于行业协会与行政机关脱钩的文件,积极主动取得上级领导机关的支持

2015年,根据民政部、国家发展改革委《关于做好全国性行业协会商会与行政机关脱钩试点工作的通知》精神,协会秘书处认真学习有关文件并安排脱钩具体工作,走访主管及代管部门相关负责人,就脱钩等事宜进行了咨询。去年年底,我会被选列为第一批脱钩试点单位。秘书处的同志及时与主管部门沟通,掌握和了解政策理论、文件精神并按要求做好大量基础材料的填报工作,积极配合有关部委完成具体工作。今年3月底,我会脱钩方案正式获得民政部批复,脱钩改革的各项准备按要求完成。

二、把年检和年度审计作为检视工作效绩和加强风险防控的重要举措,确保协会运行遵规合法,受到上级主管机构的肯定

2015年以来,协会秘书处多次拜访民政部、国资委、中国物流联合会等主管部门,积极配合主管部门开展各项工作,赢得了各主管部门的认可。一年中,我们参加了民政部、国资委、物流联合会以及中国机电设备招标中心组织的各类会议20多次,还积极参与主管部委组织的各项活动,按照要求及时报送了有关人事、党建管理情况、业务开展情况、国有资产管理情况等材料。按民政部、国资委的年检及审计的要求,协会秘书处的同志与代管机构有关领导充分沟通,在驻会人员兼职、办公用房租用等问题上取得上级领导的理解,通过国资委开展行业协会综合情况审计调查工作,顺利获得年检合格。

三、深入调研,了解行业现状,大力举办和参加各类行业活动,积极发展会员,提高协会的凝聚力

作为行业代表的协会,我们始终关注着会员单位的改革发展。为寻找行业服务的切入点,积极探索协会在新的社会条件下为行业服务的范围、内涵、核心业务等,先后组织人员赴山西、重庆、河北、江西、江苏、山东、海南、上海等地调查研究,与部分会员单位就理论研究、机构改革、行业发展等方面进行了深层次的研究。秘书处就此起草了《关于协会深化改革的建议》,提出了下一步工作思路。

协会秘书处自调整充实以来,针对行业热点问题,积极与会员单位联合开展调查研究工作,去年又与重庆国际投资咨询集团有限公司开展了题为《重咨集团建设全国建筑工程成套设备管理系统(重庆项目)研究报告》的课题研究。

为应对成套与招标采购工作新形态,协会秘书处在20157月组织部分会员参观重庆市政府采购交易中心和重庆市机电设备招投标交易中心,邀请工业和信息化部专家为与会代表解读《中国制造2025》;201512月在济南举办了“落实五中全会精神,加强公共资源交易平台建设研讨会”,组织观摩济南市公共资源交易中心,深入研究招标采购在公共资源交易活动中遇到的新情况、新问题。

2015年还组织开展了围绕成套与招标采购行业发展趋势为主要内容的征文活动,印发《会员通讯》,介绍会员单位改革改制情况,反映协会的工作动态、重大事件及协会举办的各类会议活动,及时为会员提供具有前瞻性的文章,引导行业健康发展。2015年协会网站稿件在质量和数量上均有新的提高,越来越多的会员单位通过网站查看行业动态,一些部委机关、地方政府和行业协会也经常上我们的网站了解情况,并主动与秘书处咨询联系,协会网站逐渐受到行业的重视。

主动拓宽行业交流面,秘书处参加了“2015年经贸形势报告会”、“第二届中国东盟(海上丝绸之路)商务论坛”、“第三届北京国际友好商协会大会”等活动,在与中国商业联合会、中国机械工业联合会、中国工业经济联合会等行业协会商会,与行业协会商会的有关同志交流行业服务经验。随着交流的深入,行业影响力不断提升,更多的机构对我们协会加深了了解和认识,入会单位呈现增加的积极态势,截至2015年末,协会在册会员总数与两年前相比,增长了31.6%,行业代表力稳步提升。

四、充分发挥会员之家作用,完善秘书处自身建设,形成依法治会、民主办会、科学办会的风气

这两年,在挂靠单位的领导下,协会领导班子和办事机构进行了较大调整和充实,继秘书处调整充实了专职秘书长之后,协会领导班子也不断补充新鲜力量。2015年,在第五届理事会第四次会议上,选举增补三位副会长,今年3月,在上海市召开的会长办公会议又推荐增补和调整两位副会长,这些具有丰富实践经验和较高理论研究功底的同志进入领导班子,使协会工作日趋活跃,协会和会员单位之间的联系更加紧密。这次会议将进一步调整协会领导班子,充分彰显了协会吸纳年轻高素质人才、构筑人才高地,拓展服务领域,提高服务水平的正确导向。

自协会第五届理事会第二次会议以来,协会秘书处把认真学习国家对社会组织、行业协会出台的政策法规、规章制度以及社团管理知识作为基本功,结合自身实际,广泛征求意见,逐步建立起完善的内部管理制度及完整合理的工作流程。协会秘书处结合工作实际起草了《15项内部管理制度征求意见稿》,为依法治会、民主办会、科学办会打好基础。

五、自觉贯彻党中央反腐败各项举措,发扬优秀传统,勤俭办会,积极提升国有资产有效增值

我们协会自诞生之日起就得到各会员单位的支持,依靠会员支持维系着协会健康发展,“全国一盘棋”的精神得到传承发扬。近几年来,河北、重庆、辽宁、山东、上海、山西等各地会员单位积极支持秘书处开展活动,秘书处同志更深知责任重大,每支出一分钱都要精打细算,勤俭办会,集腋成裘,不辜负行业同仁重托,认真打理这项充满希望的事业。近两年来,协会净资产平均每年以不低于两位数的百分比幅度增长,到2015年末,协会积累的净资产比两年前增长了79.9%,体现了秘书处为行业发展增砖添瓦的品质和风格以及成套机构诞生57年来形成的全国行业一盘棋、有难互相帮、团结协作的传统。

刘协和同志在发言最后指出,如今,我们国家之所以有底气喊出“中国制造2025”,有实力规划“一带一路”的世纪工程,有能力托起了我们复兴强国之梦,就是因为我们拥有了完整的机电制造体系,能够自主生产各类成套设备。今天的发展,得益于几代人孜孜不倦的奋斗。当前,以习近平为总书记的党中央提出深化供给侧结构性改革,给我们机械设备成套与招标行业的振兴发展带来了及时雨。我们这个行业经过计划经济的锤炼,在改革开放中脱胎换骨。如今,招标采购让我们可以按照市场规则择优配套,互联网大数据给传统的设备成套铺就蝶变之路,公共资源交易提供了组织成套可以信赖的平台。这正是机械设备成套工程行业发挥优势、再创辉煌的历史性机遇!在这样一个大的时代背景下,希望新的协会领导班子带领行业按照习总书记“七一讲话”所示,“不忘初心、继续前进 ”。勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,努力向历史交出新的更加优异的答卷!





发表于:2016-07-20     来源:http://www.zgct.co